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      如何做好ERP系統倉庫管理教程

      添加時間:2017-7-12 9:00:15 點擊量:

            什么是ERP

        估計很多的朋友都聽過這個ERP這個詞,具體代表什么呢,ERP就是企業資源管理系統,綜合管理的一個軟件、涵蓋財務、原材料、生產計劃、銷售等非常專業的一套系統,也就是說ERP是一個總稱,對于一般的企業可以說基本用不上,一般的進銷存管理軟件即可!那么也就是管理倉庫的,一個倉庫的話管理起來要注意什么樣的問題呢,要怎么管理好一個倉庫,只有軟件的話也是遠遠不夠的畢竟的話軟件是要人去使用,下面說一下倉庫管理的知識!首先少了不了就是4S了

        一、如何管理好倉庫

        1、4S整理、整頓、清掃、清潔,倉庫管理要做到兩齊:庫容整齊、堆放整齊,倉庫管理要做到三清:數量、質量、規格,倉庫管理要做到三潔:貨架、物件、地面,倉庫管理要做到三相符:帳、卡、物,倉庫管理要做到四定位:區、架、層、位

        2、每周一次不定期檢查,結果通報

        3、每年對倉庫員進行“安全”和“素養”輪訓

        二、倉庫管理面臨的問題:

        1;作業效率低:靠手工在辦公室PC把業務數據錄入ERP系統,不能移動、不實時、操作不方便;

        2;庫存不準確:事后手工錄入ERP單據繁瑣易錯、數據延遲,導致ERP庫存數據不準確、不及時;

        3;呆廢品堆積:物品未能很好按策略(如先進先出)下架,導致呆廢品堆積,增加了庫存成本;

        4;倉位物品擺放混亂:雖然有了倉位劃分,但未能很好按策略上架(如按分類、訂單),導致揀貨效率低下;

        5;出入庫常發生錯漏:出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏,導致發錯料、收錯貨,影響生產和服務質量;

        6;ERP發揮作用有限:由于ERP系統數據不準確、不及時,難以為管理提供可靠的決策依據;

        7;產線倉缺料導致生產延誤:生產現場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發料員,導致發料不及時,影響生產......

       如何做好倉庫管理

        1.對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊.

        2.熟悉倉庫內所有物品的擺放位置.

        3.詳細登記當天物品的借出和歸還情況.

        4.妥善處理各種各樣的人際關系.(包括普通員工領導和同事等)

        5.應該針對不同的個體采取不同的應對方法做到心中有數.

        6.對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法.

        7.對每天加工的木材量認真填寫木材加工日報表,及時報交給辦公室.

        8.倉庫物品的使用情況和領取情況,當天記錄一次,及時更正現有庫存.

        9.對倉庫內的物品,缺少的或者是影響生產的重要物品,應及時清點,報交給總經辦.

        10.其他的有待于今后工作過程中,逐步得以實踐.

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